Палата KazBar организовала вебинар «Актуальные вопросы контрактов EPC и FIDIC в Казахстане». Спикером выступил Андрей Артюшенко, управляющий партнер юридической фирмы «Артюшенко и партнеры», сертифицированный тренер FIDIC, партнер «REVERA Kazakhstan».
Более 15 лет компания оказывает юридические услуги при сопровождении FIDIC контрактов: подготовка тендерной документации, разработка и экспертиза строительных контрактов (EPC, FIDIC), участие в качестве DAB member, сопровождение претензионной работы, юридическое сопровождение споров в арбитражах (ICC, LCIA, Абу-Даби, Сингапур, Нидерланды, Казахстан и пр), привлечение денег от специальных фондов для финансирования судебных и арбитражных процессов.
На встрече были рассмотрены следующие вопросы:
— Почему контракты FIDIC не работают/ буксуют при работе в Казахстане.
— Неумение работать с проформами (общие условия, особые условия – части А и Б, приложения – требования заказчика и тп).
— Слишком большое количество изменений.
— Непонимание роли инженера.
— Отсутствие достаточного бюджета для администрирования и найма инженера.
— Отсутствие достаточного количества времени на подготовку договора и всех приложений.
— Отсутствие готового технического задания на этапе подготовки договора.
— Боязнь принять решение заказчиком, хотя право в РК это позволяет.
— Отсутствие знаний у проверяющих.
Сопровождая контракты FIDIC более 17 лет, Андрей отмечает, что в Казахстане стороны не умеют работать с проформами (структура контракта, требования заказчика, приложения к тендерной документации и т.д.). «Даже если говорить о структуре контракта, то немногие понимают, что в FIDIC тендерная документация является частью этого контракта», — отметил спикер. Под «неумением работать с FIDIC» Андрей подразумевает:
— неуважение к авторским правам, правилам внесения изменений в контракт;
— слишком большое количество изменений – когда особых условий больше, чем общих;
— непонимание роли инженера, который играет ключевую роль во взаимоотношениях между заказчиком и исполнителем.
Заблуждения при работе с контрактами «под ключ»:
— «Под ключ» можно делать абсолютно все, что связано со строительством.
— Типовые объекты стоят одинаковых денег, вне зависимости от локации.
— Фиксированная стоимость не может меняться.
— В объем работ включено все, что только можно.
— Расторжение при остатке работ, например на 30%, не означает, что стоимость их завершения новым подрядчиком обойдется заказчику в те же 30%.
— Убытки подрядчика при досрочном расторжении могут быть сильно больше фактически не оплаченных по актам сумм.
Эскалация цены контракта – что мешает сторонам?
— Отсутствие своевременного уведомления/переписки. Нарушения в целом процесса администрирования контрактных отношений.
— Отсутствие механизмов в контрактах.
— Отсутствие опыта у подрядчика и заказчика в мотивировании своих требований.
— Длинная процедура внесения изменений в ПСД, особенно при необходимости проходить государственную экспертизу.
— Боязнь испортить отношения.
— Боязнь принимать решения.
Полностью вебинар вы можете посмотреть здесь:
Следите за свежими материалами, подписывайтесь здесь: Telegram, Instagram, Facebook, YouTube
