Ербол Нажмиденов
Legal Adviser, AIFC Legal Services Board
Юрист и партнер юридической фирмы Law Council Group
www.lcg.kz

В корпоративных отношениях между участниками бизнеса зачастую возникают ситуации, когда дальнейшее сотрудничество становится невозможным из-за непримиримых разногласий. В таких случаях, особенно если стороны делят равные доли, ключевым становится вопрос выхода из тупиковой ситуации (deadlock), которая грозит стабильности бизнеса. Одним из радикальных, но эффективных инструментов является механизм под названием «Русская рулетка».

«Русская рулетка» – это механизм разрешения тупиковых ситуаций, при котором один из участников компании предлагает другому выкупить его долю на определенных условиях. Основная суть механизма заключается в том, что первый участник устанавливает цену и условия, на которых он готов либо продать свою долю, либо выкупить долю второго участника. Второй участник должен сделать выбор: либо принять предложение о продаже, либо перевернуть ситуацию и выкупить долю партнера на тех же условиях.

Представим ситуацию, когда бизнес ведут два партнера, между которыми возникли непримиримые разногласия. Один из них, решив, что дальнейшее сотрудничество невозможно, предлагает выкупить долю второго. Важным аспектом этого механизма является то, что цена и условия определяются инициатором предложения. Второй участник, в свою очередь, имеет выбор: либо продать свою долю по предложенной цене, либо выкупить долю партнера на тех же условиях.

Это решение вынуждает стороны к быстрому и решительному действию. В результате «Русская рулетка» эффективно разрешает тупиковую ситуацию, когда стороны больше не могут управлять бизнесом совместно.

Хотя «Русская рулетка» является действенным инструментом, она имеет свои плюсы и минусы, которые следует учитывать при внедрении этой оговорки в корпоративные документы.

Преимущества

Быстрое разрешение конфликта: «Русская рулетка» позволяет партнерам быстро принять решение, тем самым предотвращая дальнейшие потери и возможный застой бизнеса.
Простой и четкий процесс: Механизм позволяет четко и прозрачно определить будущее компании. Один участник выкупает долю другого, что позволяет избежать долгих и затратных переговоров или судебных процессов.

Недостатки

Радикальность: Этот метод является крайне радикальным и подходит не для всех ситуаций. Он может оказаться чрезмерно жестким, особенно в случае, когда у одного из партнеров меньше финансовых ресурсов.
Неравные условия: Механизм зачастую работает в пользу того, у кого больше средств или лучше понимание бизнеса. Таким образом, участник с более ограниченными ресурсами может оказаться в уязвимом положении.
Не всегда справедливо: Поскольку инициатор предложения устанавливает цену, возможна ситуация, когда предложение будет выгодно только одной стороне. Это может вызвать недовольство и еще большее обострение конфликта.
Механизм «Русской рулетки» может успешно применяться в рамках Международного финансового центра «Астана» (МФЦА), поскольку его правовая система основана на общем праве и принципах и нормах права Англии и Уэльса. Это делает МФЦА идеальной юрисдикцией для внедрения подобных практик разрешения корпоративных споров. Основываясь на общепризнанных принципах справедливости и правосудия, участники компаний в МФЦА могут заранее предусмотреть в корпоративных документах механизмы выхода из тупиковых ситуаций, такие как «Русская рулетка», что позволяет предотвратить дальнейшие конфликты и сохранить устойчивость бизнеса.

Судебная практика в МФЦА, опирающаяся на нормы общего права, также способствует эффективному разрешению корпоративных споров, в том числе через механизмы, аналогичные тем, что применяются в Англии и Уэльсе. Это создает уверенность у участников бизнеса в том, что их права будут защищены, а споры – разрешены оперативно и в соответствии с лучшими мировыми практиками.

В корпоративной практике также используются и другие способы разрешения конфликтов между партнерами, такие как:

Монетный жребий: Решение принимается по принципу подбрасывания монеты. Это более случайный и, как правило, менее предпочтительный метод, поскольку не учитывает реальных обстоятельств и интересов сторон.
Переговоры и медиация: Использование медиаторов и переговоров для разрешения конфликта и достижения консенсуса.
Судебное разбирательство: В крайнем случае можно обратиться за судебным роспуском компании. Однако этот процесс может быть долгим и дорогостоящим, и, как показывает практика, не во всех юрисдикциях судебный роспуск легко получить.

Когда «Русская рулетка» – оптимальное решение?

«Русская рулетка» подходит в тех случаях, когда между партнерами возникает настолько серьезное разногласие, что дальнейшее совместное управление бизнесом становится невозможным, а бизнес начинает страдать. При отсутствии механизмов разрешения споров бизнес может утратить активы, потерять клиентов, а компания в целом может погрузиться в состояние застоя.

Как избежать тупиковой ситуации?

Наиболее разумный способ избежать тупиковой ситуации — это планировать заранее. На этапе формирования бизнеса, при заключении соглашений между участниками(shareholders agreement), следует включать в уставные документы такие механизмы, как «Русская рулетка». В юрисдикции МФЦА такие механизмы особенно эффективны, так как они соответствуют принципам общего права и могут быть использованы для быстрой и четкой реализации интересов участников.

«Русская рулетка» – это сильный инструмент для выхода из тупиковой ситуации, но его следует использовать с осторожностью, понимая все риски и последствия. Хотя он не всегда является справедливым и в основном работает в интересах более сильного партнера, его эффективность в решении корпоративных конфликтов очевидна. Включение такого механизма в корпоративные документы, особенно в юрисдикции МФЦА, помогает заблаговременно установить правила игры и обеспечить быстрое разрешение возможных конфликтов, сохраняя интересы бизнеса и его участников.

Исключение ответственности

Информация в настоящей заметке не является юридическим или профессиональным советом. Ни на какую ее часть нельзя полагаться, и никакая часть настоящей заметки не может быть использована вместо получения юридического совета. Информация в настоящей заметке предназначена для общей информации. Также следует учесть, что право и практика его применения могло измениться с даты публикации настоящей заметки. В случае возникновения вопросов, пожалуйста, обращайтесь (WhatsApp: +7 (707) 384 83 52, электронная почта: info@lcg.kz).

Следите за свежими материалами, подписывайтесь здесь: Telegram, Instagram, Facebook, YouTube